春潮逐浪，笃行致远。云铝股份（000807）所属各企业锚定“十五五”发展航向，紧扣年度既定目标，以“开局即冲刺、起步即决战”的昂扬姿态，全力打响首季“开门红”攻坚战。全体云铝人以党建为引领、以创新为引擎，从全要素对标提质到集中管控能力增强，再到安全绿色低碳生产，生动践行了“稳生产、稳增长、稳开局、挑大梁，强管控、强资源、强创新、走在前”的实干担当。
云铝淯鑫以实干实绩实现首季“开门红”
开局即决战，起步即冲刺。今年以来，云铝淯鑫紧扣中铝集团、中铝股份和云铝股份职代会精神，锚定年度目标，以满格状态实干攻坚，奋力实现首季“开门红”。一季度，公司原铝产量完成计划的101.42%，阳极炭块毛耗等3项核心指标优于计划值，电解铝完全成本跻身中铝股份前列，创下历史最优经营业绩。
云铝淯鑫坚持“责任、宣贯、严管”三维发力，持续提升安全环保管理水平。通过细化分解安全任务、层层压实责任、开展拉网式安全检查，高标准完成上级督查反馈问题的闭环整改，规范设置安全标识，多元宣贯强化安全理念。电解生产中心完成1968个阳极提升机防护罩布设，实现设备安全防护全覆盖，严控“三违”行为，安全基础不断夯实。
云铝淯鑫以全要素对标为抓手，激活提质增效新动能。云铝淯鑫电解350千安工区持续优化工艺管控，石墨化电解槽A类槽占稳步提升；电解230千安工区创新研发“物料收集装置+钢格栅铺板”组合方案，攻克换极封极物料散落难题，形成作业标准并在全系列推广。
合规管理方面，云铝淯鑫紧跟政策导向，紧扣增值税税务合规重点，通过“普法小课堂”强化全员法治意识。物资采购坚持以生产为中心、以保供为关键，推行“周报+月报+重点物资跟踪”闭环管理，精准对接生产需求，筑牢坚实物资保障。销售环节紧盯年度目标，建立日报、周报、月报机制，对主要产品及废旧物资实行全流程管控，实现精准发力。其中，铝液销量超计划2.12%，为公司生产开局起步、高效运转提供有力支撑。
下一步，云铝淯鑫将持续锚定年度目标，深化安全管控、优化工艺流程、推进全要素对标，以实干姿态为云铝股份打造世界级绿色铝一流企业标杆贡献力量。(郭红娟)
云铝阳宗海实现首季“开门红”
一季度，云铝阳宗紧扣“高标准、严要求、快节奏、强执行”工作主基调，统筹推进党建领航、市场开拓、设备智能升级“三线并进”战略，凝心聚力、真抓实干，主要经营指标稳中有升，重点工作突破显著，顺利实现首季“开门红”，为全年高质量发展注入强劲动能。
党建领航聚合力。合金生产线党总支优化考核指标体系，深化“红线引领，合力出材”党建品牌，启动“一支部一特色”创建活动，凝聚发展共识；党员领导干部带头宣讲形势、开展大讨论，凝聚降本增效共识。通过“每周一查”固化现场管理，组织10余次突击攻关，党员突击队完成合金3号生产线后端及圆杆生产线捆卷设备升级，提升生产效率与产品质量稳定性。
市场开拓破壁垒。云铝阳宗海聚焦差异化、高端化、国际化发展，圆杆4号线成功开发直径17.5毫米大规格圆杆；A356合金锭首次出口东南亚；圆杆2号线完成5系合金升级并试制。一季度，铝基合金产量同比提高2700吨，产销顺畅，市场竞争力持续增强。
技改创新提质效。完成圆杆4号线熔炼炉门升降系统改造及前置炉升级，降低故障与能耗；《合金3号产线后端“无人化”智造》项目取得阶段性进展，实现热锭下线等工序自动化；轧机国产化研究稳步推进，实现关键部件国产化。
下一步，云铝阳宗海将持续推动党建与业务同频共振，紧盯全年目标，在技术创新、高端市场开拓和精益管理上精准发力，书写高质量发展新篇章。(郭庆朵)
编 辑：胡晓陆
审 核：侬继嫣
终 审：代若愚
倍加网配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
